9月19日下午，kk体育集团等三家公司 召开 市场拓展专题会 ， 分析研判当前 形势， 进一步统一思想、凝聚共识、明确目标、压实责任，为决胜全年目标任务奠定坚实基础。 三家公司 党委副书记（主持党委工作）、总经理王成民 出席会议并讲话 ，三家公司领导班子、各中心（部室）和各子公司负责人，以及有关核心骨干 参加会议 。

会上， 市场发展中心 宣贯了 《市场拓展及投标管理办法》 ， 围绕出台 背景、 核心要义和具体条款 ， 深入解读 项目前期评估与筛选 ， 标前评审、文件编制、报价策略等全流程 以及 新增中标项目复盘与后评估条款 内容等 三大模块，明确 各单位参与市场拓展的 职责分工，形成“策划 - 执行 - 反馈”的管理闭环。

分享环节中， 生态永升公司 从实际工作出发，围绕 项目遴选、风险评估、资源整合、团队协作、客户关系维护等多个维度 ， 分享了其在市场拓展领域的 经验心得 。 分享 案例生动具体，既有对成功经验的总结，也有对挫折 教训的反思，为各子公司提供了可复制、可借鉴的发展范式。

会议强调， 市场是企业生存发展的生命线，拓展业务是企业驱动增长的核心引擎， 面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境，全体干部职工必须牢固树立“全员拓展” 意识，时刻保持危机感和紧迫感。

会议围绕三个方面进行下阶段市场工作部署。会议要求， 一是 提高站位，深化认识。 要树立“一盘棋”思想， 全员上下形成 以市场开拓为核心 的重要理念 ，深入研究当地产业政策，积极对接地方资源，全力拓展业务版图 。 二 是 勇于担当，主动作为。 各级领导干部要率先垂范，靠前指挥，敢于啃硬骨头，善于打攻坚战，一线团队要锐意进取，冲锋陷阵，以“时不我待、舍我其谁”的奋斗姿态主动出击，在变局中把握新机遇 、 开创新局面。 三 是 协同联动，形成合力。 要紧密围绕 省生态环境集团 战略与产业布局，加强与各兄弟企业 的信息互通与资源协同， 全力打造“集团统筹+区域联动+专业协作”的内外协同合作新模式 ， 助力 省生态环境集团 高质量发展 。

会议 还聚焦 前沿领域， 围绕公司新兴 业务进行了 专题 培训。